要按照商场需要经济效益和自身技术特长安排出产有必要控制合理的计划和数量。

依托科技前进。养殖作业有商场风险，有比赛，不进则退，公司要抵御商场冲击和在其时和将来的比赛中立于不败之地，有必要有科技储藏知道，有技术立异知道，前进自我生计、自我发展才干，保证公司和产业化体系的持续发展。可以通过公司主动吸收新科技的办法，或许科研和教育单位进入到龙头，科研成果直接转化为经济优势的办法，使养鸡料线龙头公司自身得到前进，然后由龙头公司按需要转化成各种单项技术，分别辅导不一样的农户，可以起到事半功倍的作用，由此前进员工素质，前进劳动出产率和鸡的成活率、繁殖率及生长功用降低成本增加经济效益。

加强办理就是在悉数产业化体系结构内，推动资金、技术、人才、物质等出产要素的合理流动和出产材料的优化配备。以前，靠单家独户的农人养殖鸡，由其自身加强办理来前进功率和效益，潜力显然是十分有限的。而龙头公司通过加强自身的以及公司与农户之间的办理来前进功率和效益潜力是无量的。

养鸡运营实体要专心于出产运营，避免变成一个包办庶务的大社会，有些与出产运营没有直接联络的作业(例如广告设计、托儿所、电路设备等)，应交由社会来处理，它们才具有实在意义上的专家和行家。运营实体最好是只出产运营与养鸡业有联络的业务和商品而不要一应俱全，如一起出产运营电子表游戏机等。